【中國涂料采購網】在涂料行業的發展之路上在重組，一些經銷商都迷路路，不知道下一步改怎么走，如何走出涂料行業的迷局，單單依靠廠家支持只是治標不治本，如隔靴搔癢，小編搜集了相關問題的解決方法，供處在困惑中的經銷商參考。

　　團隊搭建能力

　　現在講究的是團隊協作的時代，經銷商不能再像以前一樣，企業發展靠一個英雄式的人物來支撐，過去，每個經銷商都會出現這么個人物，總以為抓住一兩個銷售大戶，該人員便可具有特殊性，享有很多特權。而現在我們需要的是具有協作能力的人，銷售的產生不只是業務在努力，而是內勤、倉庫、運輸等部門的全力配合的結果。

　　團隊搭建的前提需要先設定好企業的組織架構，根據每個崗位的不同，設定好每個崗位的責任與義務，根據每個人能力有大小，每個人的做事風格不同，安排到不同崗位，部門與部門之間、部門與每個崗位之間都有協作，流程規劃完畢，企業便可進入良性運轉軌道上來。

　　產品資源的擁有能力

　　在涂料經銷商資源里，擁有最大的資產首先便是熟悉當地市場的專業團隊，其次便是經銷商代理的品牌。通過筆者觀察，一個經銷商的發展歷程，往往都是跟著代理的品牌發展壯大的，當你選擇代理一個具有影響力的品牌，所代理的品牌都在當地市場具有一定的知名度，那么不僅產品銷量更容易上升，又會有很多品牌找上門來，要求你做代理商。經銷商手中代理的知名品牌越多那么他在渠道運作上便具有了籌碼，很容易拿到很好的交易條件。

　　最后，小編提醒涂料經銷商的是，不僅要靠廠家提供援助，更應該運營現代化營銷管理來自救。