我們的盤點活動從涂料行業(yè)的企業(yè)精英訪談開始，這一年慧聰涂料網(wǎng)采訪過許多涂企的管理者、技術人員、市場人員等，他們對2015年的涂料市場有何見解?他們對未來的行業(yè)走向持何態(tài)度?窺斑見豹，且看小編的整理，他山之石可以攻玉，大家盡可以在當中發(fā)現(xiàn)亮點為己所用。
福州大匠副總經(jīng)理徐捷：打破傳統(tǒng)代理模式，且與大匠共嬋娟
而面對轉(zhuǎn)型壓力，徐總說道：“傳統(tǒng)企業(yè)現(xiàn)在不升級都不行，大匠基材從很早就開始做準備”。近年來加速轉(zhuǎn)型，逐步升級：專家式的服務升級;銷售渠道升級布局網(wǎng)絡，2016年即將上線天貓旗艦店;基于全新代理模式建立全國辦事處布局，未來將涉足舊房重涂，并將全新開展包施工業(yè)務;最后，徐捷樂觀地認為“市場不好，正是時候練練內(nèi)功，行業(yè)洗牌，人才好找”，大匠計劃引進人才，完成內(nèi)部管理及制度上的提升。
名士達總經(jīng)理王鵬：新常態(tài)下，苦練內(nèi)功促發(fā)展
當前，涂料消費稅、排污稅開征，倒逼企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，走環(huán)境友好型道路。房地產(chǎn)持續(xù)低迷，家具需求量增長乏力，家具漆企業(yè)發(fā)展困難重重。家具漆企業(yè)怎樣突出重圍，獲得逆勢增長?記者專訪了名士達總經(jīng)理王鵬先生(以下簡稱王鵬)，一探這家北方最大的木器漆品牌成功的“秘訣”。
黃梓謙：紫荊花漆工程涂料逆勢增長，守正出奇
2015年11月4日的11屆外墻裝飾材料及粘結(jié)技術展會上，筆者對涂料行業(yè)民族領先品牌紫荊花涂料集團工程涂料副總監(jiān)黃梓謙進行了專訪。他在采訪中對工程涂料市場現(xiàn)狀進行了具體分析，并詳細闡述了紫荊花涂料集團建立布局環(huán)保可持續(xù)、價值鏈模式等概念，這能很好地展示該品牌逆勢成長的真正原因。
袁慧：巴德士欲做有溫度的電商
涂料行業(yè)在今年雙十一中貢獻如何?以“新人之姿”進入2015“雙11”涂料電商之爭的巴德士表現(xiàn)不俗，為了一窺巴德士電商的秘訣，11月13日，慧聰涂料網(wǎng)記者現(xiàn)場直擊，對話巴德士集團市場部總監(jiān)袁慧，袁總分享了巴德士從去年開始的“電商之路”，以及備戰(zhàn)“雙11”的表現(xiàn)，相信巴德士電商的經(jīng)驗對有志于在這一領域闖出名堂的企業(yè)會有所啟示。
吳春平：看經(jīng)濟新常態(tài)下，PPG工業(yè)涂料的亞太布局
對于接下來亞太市場所要面臨的最大挑戰(zhàn)，吳春平的回答仍然是“挑戰(zhàn)一直都有”。亞太地區(qū)受到經(jīng)濟環(huán)境的影響，很多國家的經(jīng)濟步伐放緩，想要維持過去的增長速度無疑是最大的挑戰(zhàn)，尤其是在國家環(huán)保政策日益嚴苛的中國。PPG將適應新常態(tài)，調(diào)整戰(zhàn)略不斷發(fā)展，新產(chǎn)品的導入將是今后五年內(nèi)最重要的戰(zhàn)略步驟，同時繼續(xù)加強團隊建設，拓展新興市場和細分市場，作為全球最大的涂料企業(yè)，也要在亞洲做到最大、做到最好。
專訪宣偉全球高管：世界涂料巨頭亞太市場戰(zhàn)紀
面對中國經(jīng)濟增速放緩的新常態(tài)，宣偉全球總裁David B.Sewell分享150年企業(yè)的經(jīng)驗，他說道：“危中有機，在經(jīng)濟下行大勢下，宣偉合并三個事業(yè)部組建大部門，而不是像競爭對手縮減開支、規(guī)模等。如同在美國經(jīng)濟大蕭條時一樣，宣偉希望在這個期間做最好的準備，給客戶提供最好的承諾，優(yōu)化所有服務，當經(jīng)濟反彈的時候，宣偉能夠最快獲得最大的市場占有率。因為做足準備功夫的宣偉，能夠在質(zhì)量服務上給客戶不一樣的感受，這就是宣偉同競爭對手最大的不一樣的地方。”
合眾化工王會池：“兩條腿”走路，共同維系企業(yè)發(fā)展
優(yōu)耐凈味家具漆，作為合眾化工的主推產(chǎn)品之一，由合眾化工和中科院、中山大學、廣州大學等單位共同研發(fā)，自推出市場后，受廣大消費者歡迎和青睞。而今年，優(yōu)耐網(wǎng)全新改版運行，優(yōu)耐凈味家具漆也全面啟動了新的VI形象，合眾化工公司這樣做是出于什么目的和想法?
富美奧董事長陳德芳：從野蠻生長到規(guī)范發(fā)展
對富美奧而言，上市相當于是第二次創(chuàng)業(yè)，較之首次創(chuàng)業(yè)的迷茫，缺乏資金，不具資源經(jīng)驗等困境，此時的富美奧在資金資源方面都具備了，上市目標就是為了讓企業(yè)規(guī)范，慢慢變得強大，從之前的野蠻成長變成規(guī)范發(fā)展，讓富美奧走得更好更長遠。
專訪高云華：2015華隆建筑涂料事業(yè)戰(zhàn)略探尋
近年來，華隆建筑涂料產(chǎn)品以其性能卓越、品質(zhì)穩(wěn)定、涂裝效果，與配套完善的施工工藝，深受房地產(chǎn)開發(fā)商以及建筑工程裝飾商青睞。2015年上半年華隆涂料如何走過?慧聰涂料網(wǎng)筆者有幸采訪到華隆涂料建涂事業(yè)部總監(jiān)高云華，且跟隨高總的介紹，探尋華隆涂料建筑涂料事業(yè)的業(yè)績秘訣。
阿克蘇諾貝爾林良琦：怎樣在中國涂料中找到機會
擁有多樂士等品牌的世界最大的涂料公司之一阿克蘇諾貝爾中國區(qū)總裁、中國及北亞區(qū)裝飾漆業(yè)務部董事總經(jīng)理林良琦日前在接受記者采訪時表示，住宅房地產(chǎn)市場放緩對行業(yè)存在一定影響，但阿克蘇諾貝爾一方面在市場競爭紅海中找尋差異化的機會，另一方面正在開拓相關領域其他機會，并且更注重通過減成本、優(yōu)化渠道價值鏈結(jié)構(gòu)等方式追求有利潤的增長。
江一民：高點漆原木涂裝解決方案借助“三大板塊”取勝
6月26日，慧聰涂料網(wǎng)記者來到鴻昌涂料位于順德的大本營，對高點漆營銷副總江一民先生進行了采訪，訪談過程中，江總暢聊了高點漆作為原木涂裝的領導品牌為客戶人群帶來的效益，以及與涂料下游廠商的配合，還談到家具漆的趨勢和水性化等熱門話題。在政策頻出，競爭加劇的大環(huán)境下，涂料市場可謂變化莫測，但萬變不離其宗，傾聽江總對高點漆原木涂裝解決方案的看法，也能給涂料同仁一些借鑒。
嚴明：迪古里拉專注中國高端市場
這兩年涂料行業(yè)不好做，這是涂料界人士的普遍感概，究其原因主要是房地產(chǎn)調(diào)控政策影響了涂料市場。在迪古里拉中國總經(jīng)理嚴明看來，涂料行業(yè)將會面臨市場細分，存在一個洗牌的過程，一些落后的工廠和企業(yè)將會被淘汰，對于一些新興的產(chǎn)品和新的產(chǎn)品理念，將會得到一個生存發(fā)展的機會。
裕北涂料龔滬華：堅持環(huán)保理念，專注水性化木器涂裝
對于如今的裕北涂料,水性漆的市場發(fā)展空間大，機會也很多。采訪中得知，伯丁克的水性漆市場在2-3年內(nèi)將有十倍的發(fā)展空間。這種情況下，在問及有沒有意向發(fā)展別的領域時，龔滬華堅定的說道，裕北涂料將專注于木器漆這一潛力巨大的行業(yè)，并將持續(xù)努力做成中國最專業(yè)的木器涂料提供商及服務商。
立邦中國區(qū)總裁鐘中林解析立邦品牌升級：從涂料商到服務商的進階之路
受到經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的影響，加之消費者需求的升級，涂料行業(yè)的競爭愈演愈烈。作為涂料行業(yè)中的領軍品牌，立邦中國在2014年啟動品牌升級計劃，宣告向“全方位涂料服務商”邁進，以求突破紅海之困，打造差異化競爭。由涂料商向服務商轉(zhuǎn)型是一項浩大的工程，為此立邦已在產(chǎn)業(yè)鏈上下游布局多年，無論是從近兩年主推的“立邦刷新服務”，抑或是電商O2O戰(zhàn)略的實施，立邦的每一個大動作背后都烙上了全方位服務商的印記。
陳輝庭：揭秘匯龍“顛覆者”UV漆環(huán)保涂裝解決方案
2015年2月28日，在匯龍涂料“變革創(chuàng)新，智贏未來”2015年家具漆經(jīng)銷商峰會上，匯龍“顛覆者”UV漆環(huán)保涂裝解決方案首次被提及。時隔一個月后，在第十四屆中國(北京)國際門展上，匯龍“顛覆者”UV漆環(huán)保涂裝解決方案正式發(fā)布。無論是發(fā)布會現(xiàn)場，還是宣傳資料，均可以看到匯龍“顛覆者”UV漆環(huán)保涂裝解決方案被打上了“中小型木門企業(yè)轉(zhuǎn)型升級專屬環(huán)保涂裝方案”的烙印，那么，匯龍“顛覆者”UV漆環(huán)保涂裝解決方案是一個怎樣的產(chǎn)品，對中小門企又有怎樣的幫助呢?
嘉寶莉漆：木門涂裝朝著機械化，水性化方向發(fā)展
3月20日，第十四屆中國國際門業(yè)展覽會，嘉寶莉家具漆和藝森家具漆兩大展位攜水性漆和水性UV漆產(chǎn)品、流行工藝、涂裝解決方案驚艷亮相，成為展會上的一大亮點。河北嘉寶莉家具漆總監(jiān)朱智宏代表嘉寶莉接受了來自慧聰涂料網(wǎng)的現(xiàn)場采訪。
東莞大寶化工陳春華總經(jīng)理：立足品質(zhì)，優(yōu)化市場
雖然涂料市場面臨行業(yè)的壓縮，以及壁紙和免漆板的沖擊，但中國涂料市場的剛性需求還在，這才是我們應該好好把握的主導市場。在這個大市場中，我們需要加強自身的競爭力，從市場出發(fā)，提高產(chǎn)品的真正內(nèi)涵，大寶漆不靠一時的價格優(yōu)勢來競爭，2015年依然是大路通透，對優(yōu)秀的品牌來說又是一個新時代。
三棵樹涂料董事長洪杰：適應新常態(tài)，謀求新跨越
2015年3月6日下午，福建代表團全團審議向境內(nèi)外媒體開放，全國人大代表、三棵樹董事長洪杰等代表作了發(fā)言。洪杰董事長著重圍繞“新常態(tài)下企業(yè)如何實現(xiàn)新跨越”提出建議。他認為作為市場經(jīng)濟的細胞，中國經(jīng)濟新常態(tài)也就是企業(yè)的新常態(tài)。進入了新常態(tài)的發(fā)展方式，中國企業(yè)面臨一道坎，要么擁抱變化，要么淘汰。洪董認為是機遇大于挑戰(zhàn)。只要能告別舊的思路，就能闖出一條新出路。
晨光涂料繆國元：二十六年嘔心，書寫晨光輝煌
在涂料行業(yè)不被人看好的時候，繆國元走進來了;在K型灰鈣涂料賣得如火如荼的時候，考慮到材料的危害，繆國元毅然將設備拆掉了……從創(chuàng)業(yè)之初到產(chǎn)品的多次轉(zhuǎn)型升級，每一次選擇，繆國元總是迎著反對的聲音，堅定的走著自己所認為正確的道路。