【中國涂料采購網】“近年來，富思特也開始進行資本模式的改革，希望為公司將來的擴張和收購兼并提供通道，近期富思特將正式啟動上市的籌備工作。”富思特新材料科技發展股份有限公司董事長郭祥恩向媒體記者透露。

　　郭祥恩表示，攜手20年，富思特的發展與富思特人的奮斗有著密不可分的關系。而這20年也是我國經濟騰飛的時期，在騰飛的過程中，很多的企業獲得了前所未有的機遇，富思特也正是因為天時、地利、人和才能夠茁壯發展起來。

　　在新常態下，中國的涂料行業現有近9000家企業，但是，據我預測，在未來的一段時間中，整個涂料行業必然會壓縮到300-500家的企業。“只有通過不斷的整合，行業才會健康的發展。有句話講，夏蟲不可以語冰，很多內功不深厚的企業，創新能力低的企業，將不會看到下一個周期的到來。”

　　郭祥恩介紹說，通過潛心經營，富思特的20年的經歷體會，個人認為有三點做好就已經足夠，第一點是戰略引領，第二點文化建設，第三點是績效考核，富思特也是通過對這三點的實踐而不斷發展的。同時，富思特還開創了2+1戰略引領模式，其中的“2”是一手抓優勢、一手抓模式，另外的“1”就是對互聯網+的利用。

　　郭祥恩表示，企業文化，則是在大組織下提高企業凝聚力的必要策略，在富思特的經驗中，國學為綱的企業文化，推動富思特在發展中有著極高的凝聚力和高度一致的目標性。績效考核方面，富思特在多個維度建立公平公正的考核方式，提升了員工的主觀能動性，產生了更好的績效。

　　郭祥恩表示，富思特目前正在推動二次再造，融合我的2+1戰略，富思特將會有更好的發展。從行業的角度來講，相信富思特也將成為一個引領者的角色。