【中國涂料采購網】目前因為種種原因涂料企業倒閉或者被并購的例子數不勝數，但是為什么還有很多企業屹立不倒并且做的風生水起呢?當然企業有生有亡，是市場經濟的規律，也是市場正常現象。但是很多涂料企業的存亡卻是企業自身所造成的，因為其自身管理的缺陷、施工安全忽略等等，都是企業重創甚至威脅生存的原因。

　　首先，涂料產品質量。質量對于涂料企業來說就是生命。在社會高速發達的今天，這個理念已深深抓根于每個企業;但是總有一些企業為了節約成本而選擇鋌而走險，在原材料或者配料方面選擇劣質的甚至過期產品。隨著科技發展人們生活水平的提高，人們對涂料產品的質量也非常關注，人們開始關注的不單單局限于傳統遮蓋性更關注于其他性能，例如環保、凈味、美觀等等，這也就在一定程度上對涂料產品的質量要求越來越高。一個企業一旦生產處劣質不合格產品，在當今信息高速發達之際，將使企業形象、品牌都受到重創，并且還要接受國家法律的制裁，這些重創都是不可磨滅不好挽回的。隨意說產品的質量是一個涂料企業長久發展的命脈所在。

　　其次，安全生產。目前國內涂料企業普遍存在著安全隱患。主要分為硬件和軟件上隱患，硬件主要為企業基礎建設不到位，如：廠址選擇、生產條件、消防設施等。軟件主要指企業員工的安全意識，如：企業安全生產責任制度、認識安全生產的重要性、掌握安全生產的技能等。目前社會上很多涂料企業安全生產責任制度不健全或不落實，安全管理松弛，職工安全知識缺乏，自我保護意識不強。危險作業崗位的操作人員多數不懂化工專業知識，化工企生產環節安全措施不到位。涂料企業如果發生重大安全事故，這不單單是企業重創問題，直接威脅著企業的生產問題。8月2日江蘇昆山中榮金屬制品有限公司一車間發生爆炸，造成80余人的死亡，這是一個個鮮活的生命，一個個和睦有愛的家庭。所以安全生產是涂料企業必須遵守的原則之一。

　　再次，良好的企業管理制度。企業的內部管理控制不完善，會使管理者對企業失去控制。管理是一個不斷積累的過程，如果沒有積累企業總在一個非理性、高成本、低效率的狀態下運轉，這種狀態是不可能持續的，當然管理也不是萬能的，但是它可以不讓員工出錯，可以規范員工行為與產品質量，企業管理中不單單是管理，還有企業文化等，企業文化是一個企業發展的靈魂，是這個企業大的概況，企業文化會對企業未來發展起著主導的力量。所以說企業管理是直接生存發展的靈魂。

　　最后，營銷是涂料企業發展中必不可少的產品，甚至可以說至關重要。企業的發展在于消費者對其的認可度，那么通過什么渠道、什么物品來讓消費者認可，那么就是通過企業的產品跟營銷人員來推介給消費者，可能從初期的認知到后期的認可，讓消費者接受、尊重、認可甚至崇拜，把客戶培養成忠誠客戶，這就是營銷最理想的效果。并且企業生存也是要靠產品與貨幣中的交換而生存下來了，所以說銷售是企業生存之本。