【中國(guó)涂料采購網(wǎng)】隨著涂料消費(fèi)政策的出臺(tái)，給溶劑型涂料企業(yè)的發(fā)展造成了很大的影響，很多民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展也在彎道超車。

　　一、彎道超車，民企后來居上

　　眾所周知，在涂料行業(yè)百年發(fā)展的版圖上，國(guó)營(yíng)涂料企業(yè)曾經(jīng)是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代市場(chǎng)的主力陣營(yíng)，無論在質(zhì)量、技術(shù)、市場(chǎng)和價(jià)格上都是占據(jù)優(yōu)勢(shì)的。但到了20世紀(jì)90年代后半期，長(zhǎng)期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的體制束縛，使國(guó)有企業(yè)的命運(yùn)成為時(shí)代的陣痛。曾經(jīng)紅火的國(guó)營(yíng)涂料企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的叢林法則面前難以適應(yīng)了。一批企業(yè)面臨銷量萎縮、利潤(rùn)流失、包袱沉重、舉步維艱的局面。

　　山西潞豐油漆商行經(jīng)理張斌告訴記者，當(dāng)時(shí)的國(guó)營(yíng)涂料企業(yè)由于體制僵化等各種因素，改制的改制，破產(chǎn)的破產(chǎn)，而能繼續(xù)在市場(chǎng)上占據(jù)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)可以說基本為零。

　　而就在這一時(shí)期，民營(yíng)涂料企業(yè)在陸續(xù)崛起。直到現(xiàn)在，可以說我國(guó)的涂料市場(chǎng)已經(jīng)成為民營(yíng)涂料企業(yè)的天下。

　　“到2000年的時(shí)候，消費(fèi)者已經(jīng)接受民營(yíng)企業(yè)的涂料品牌了，那時(shí)候很多民營(yíng)企業(yè)已經(jīng)將廣告做到了各地，比如河北晨虹、金魚品牌、山東樂化、齊魯品牌等。”張斌說。

　　民營(yíng)涂料企業(yè)緣何能成長(zhǎng)為市場(chǎng)的主角

　　山東聯(lián)迪漆業(yè)有限公司董事長(zhǎng)戴茂珍認(rèn)為主要是兩點(diǎn)造成的：第一是當(dāng)時(shí)民營(yíng)企業(yè)以高薪聘請(qǐng)了很多國(guó)營(yíng)企業(yè)退休的技術(shù)人才，使產(chǎn)品質(zhì)量大大提升;第二是當(dāng)時(shí)在民營(yíng)企業(yè)中，原材料的采購管理上更為嚴(yán)格，使得產(chǎn)品的成本大大降低，從而提高了在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。

　　山東魯牛漆業(yè)有限公司董事長(zhǎng)韓明則認(rèn)為，逆水行舟不進(jìn)則退。當(dāng)時(shí)一部分國(guó)營(yíng)涂料企業(yè)銷售業(yè)績(jī)出現(xiàn)下滑，最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手其實(shí)不是別人而是企業(yè)自己。韓明告訴記者，像在上世紀(jì)80年代建廠、90年代崛起的一部分民營(yíng)涂料企業(yè)，一開始開發(fā)市場(chǎng)，其實(shí)就是投機(jī)取巧地緊跟著本省的一流國(guó)營(yíng)涂料品牌后面，取得一些小額的市場(chǎng)，但慢慢隨著價(jià)格的優(yōu)勢(shì)，逐漸占據(jù)擴(kuò)大市場(chǎng)。

　　而到當(dāng)前，民營(yíng)企業(yè)已經(jīng)完全占據(jù)了涂料行業(yè)的主要地位，一大批民營(yíng)企業(yè)脫穎而出，以嘉寶莉、美涂士、巴德士、三棵樹等為民營(yíng)龍頭企業(yè)，紛紛提出了自己的“百億夢(mèng)”。而且這些大型民營(yíng)企業(yè)更加注重以科技創(chuàng)新去攻克更高端的領(lǐng)域，比如在近年來發(fā)展迅猛的重防腐涂料領(lǐng)域中，江蘇蘭陵、浙江漁童、浙江天女、上海開林、武漢雙虎、珠江化工、西北永新、重慶三峽等民營(yíng)企業(yè)脫穎而出。

　　二、“注水”涂料，無序競(jìng)爭(zhēng)逐漸顯現(xiàn)

　　隨著中國(guó)坐穩(wěn)涂料第一消費(fèi)大國(guó)，外資企業(yè)也開始大量涌入，漸漸的曾經(jīng)充滿生命力的大量民營(yíng)涂料企業(yè)的生存空間被壓縮，白熱化、無序競(jìng)爭(zhēng)逐漸顯現(xiàn)。

　　“很多人都看好中國(guó)的涂料市場(chǎng)，有些產(chǎn)品的技術(shù)含量也不高，于是一批小作坊也加入了進(jìn)來，質(zhì)量低下、價(jià)格低下，更有甚者開始往涂料里面兌水。比如央視等新聞媒體曝光的河北涂料生產(chǎn)加工廠為追求低成本、賺取高利潤(rùn)，直接向涂料里加自來水，最高加入水量可以加到50%，僅花3元就能生產(chǎn)出1千克的涂料。”一位業(yè)內(nèi)人士指出。

　　“很多不知名的品牌打著水性涂料的名義，實(shí)際上仍舊是油性涂料。”業(yè)內(nèi)人士坦言，這種加水的涂料實(shí)際上就是一種油包水的生產(chǎn)技術(shù)，很不成熟。夏天高溫季節(jié)時(shí)，涂料容易在高溫下?lián)]發(fā)破裂，包不住水，使得在運(yùn)輸?shù)耐局泻蛡}庫存放過程中就產(chǎn)生分水;冬天由于溫度低，導(dǎo)致水突破油結(jié)成冰，涂刷后就只能保十幾天的新鮮氣兒，過了十幾天后就褪色脫落了。

　　河北東光縣晨虹油漆總經(jīng)銷文俊義指出，其實(shí)這種投機(jī)取巧的做法，無疑就等同于屠夫殺豬時(shí)向豬肉里注水一樣，是一種不道德的行為。涂料企業(yè)一開始對(duì)經(jīng)銷商隱瞞，其目的只有一個(gè)，就是為了實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化，涂料里加的水越多，其利潤(rùn)就會(huì)越高。

　　“可以說根本沒有想到一些品牌的涂料企業(yè)也會(huì)向產(chǎn)品里面加水。”河北吳橋縣永昌五金油漆工具商店經(jīng)理張鳳治告訴記者，加水降低了涂料價(jià)格，但質(zhì)量和價(jià)格是市場(chǎng)制勝的兩個(gè)重要因素，缺一不可，這樣下去，注定會(huì)失掉市場(chǎng)和用戶。

　　三、提價(jià)降價(jià)，市場(chǎng)殘酷進(jìn)退兩難

　　“每逢原油價(jià)格上漲，涂料價(jià)格也是跟著提價(jià)，但是去年原油的價(jià)格出現(xiàn)連續(xù)下跌情況下，涂料的價(jià)格卻沒有跟著降價(jià)，這就難理解了。”安陵五金油漆店銷售人員李建軍告訴記者。許多涂料經(jīng)銷商都有同樣的質(zhì)疑。

　　戴茂珍認(rèn)為，油價(jià)十幾連降，導(dǎo)致涂料生產(chǎn)用量最大的200

　　溶劑油出現(xiàn)40%的暴跌，其他原材料也出現(xiàn)20%左右的下跌，涂料企業(yè)的利潤(rùn)應(yīng)該是上去了。而此時(shí)行業(yè)出現(xiàn)的水性涂料戰(zhàn)略，使得企業(yè)都稱研發(fā)成本高，于是降價(jià)成為泡影。接著今年對(duì)施工狀態(tài)下VOC含量高于420克/升的涂料征收4%消費(fèi)稅，更讓降價(jià)成為經(jīng)銷商的一種奢望。

　　“但是對(duì)于涂料企業(yè)的利潤(rùn)情況以及市場(chǎng)的銷售下滑態(tài)勢(shì)，醋酸涂料降價(jià)的氛圍還是比較濃厚，但是對(duì)于利潤(rùn)不大的家具涂料來說，卻有提價(jià)的意向。”戴茂珍如是說。

　　戴茂珍分析說，不久前，施工狀態(tài)下VOC含量高于420克/升的涂料被征收4%消費(fèi)稅消息傳出，只有5%~10%凈利的家具涂料企業(yè)對(duì)外透露不堪負(fù)重，計(jì)劃提價(jià)4%，不直接提價(jià)的話也會(huì)曲線提價(jià)。

　　嘉寶莉就屬于這種情況。該公司家具漆事業(yè)部常務(wù)副總周少輝和匯龍家具漆部總監(jiān)張建飛都分別在東莞名家具展上表示，嘉寶莉漆在有條件返還的前提下漲價(jià)4%，率先為家具漆漲價(jià)捅破了窗戶紙。但如果客戶進(jìn)貨量同比增長(zhǎng)15%，嘉寶莉便將漲價(jià)部分返還給客戶。

　　業(yè)內(nèi)人士指出，這種有條件地漲價(jià)，都是很多涂料企業(yè)預(yù)先制定的，只要有一家企業(yè)提價(jià)，其他的涂料企業(yè)就會(huì)陸續(xù)跟進(jìn)。而面對(duì)預(yù)期的提價(jià)，一些大型家具廠表示，你要提價(jià)，我就換涂料品牌。

　　這種情況對(duì)于低檔的醋酸涂料市場(chǎng)更加殘酷，很多企業(yè)的經(jīng)銷商都表示：“企業(yè)再不低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格，就經(jīng)銷其他的低價(jià)品牌。產(chǎn)品的可替代性太強(qiáng)，目前天天有涂料企業(yè)的業(yè)務(wù)經(jīng)理前來推銷產(chǎn)品。”

　　可見，提價(jià)或者降價(jià)，已經(jīng)成為橫亙?cè)谕苛掀髽I(yè)與市場(chǎng)之間的一把雙刃劍，如果控制的不得法，就會(huì)傷及雙方中的一方。

　　四、終端銷售，低價(jià)串貨動(dòng)了奶酪

　　市場(chǎng)一度混亂還體現(xiàn)在終端銷售中。

　　“山東涂料企業(yè)的銷售管理太亂了，企業(yè)不管產(chǎn)品銷售到哪里只要你能夠銷售出去就行，不同經(jīng)銷區(qū)域之間經(jīng)銷商互相串貨，弄得目前涂料一沒有市場(chǎng)二沒有利潤(rùn)。”見到記者，河北吳橋縣永昌五金油漆工具商店經(jīng)理張鳳治就大倒苦水。

　　張鳳治告訴記者：“吳橋是屬于滄州地區(qū)，自己是奔騰涂料吳橋地區(qū)的總代理，辛辛苦苦在本地開發(fā)了一定的消費(fèi)客戶群體后，臨近地區(qū)總代理開始以更低的價(jià)格向吳橋串貨。本來一桶15千克裝灰防對(duì)外賣140元錢一桶，德州串過來的同樣的灰防涂料賣到130元錢一桶，使得我們?cè)趨菢蚴袌?chǎng)無利可圖。”

　　“我們泊頭也遇到這樣的情況。”泊頭奔騰涂料代理商環(huán)城五金的張亞經(jīng)理告訴記者。

　　河北鹽山大宇五金油漆商城王經(jīng)理告訴記者：“2014年銷售樂化涂料500噸，但是基本沒有利潤(rùn)，原因就是樂化涂料串貨嚴(yán)重，附近山東地區(qū)的經(jīng)銷商都在這兒串貨，雙方為爭(zhēng)奪終端客戶紛紛打開了價(jià)格戰(zhàn)。”

　　為什么涂料會(huì)出現(xiàn)這種惡性串貨行為

　　晨陽水漆山東大區(qū)經(jīng)理劉令杰告訴記者：“企業(yè)壓給經(jīng)銷商每年遞增15%的銷售任務(wù)，尤其對(duì)銷售量達(dá)到300萬元以上規(guī)模的地區(qū)經(jīng)銷商，增長(zhǎng)15%就是45萬元，如果年底完不成與公司簽訂的銷售任務(wù)就拿不到廠家4%的返利，所以每年進(jìn)入到下半年10月份，為了完成任務(wù)，許多經(jīng)銷商開始大規(guī)模串貨。”

　　“不僅是經(jīng)銷商在串貨，就連有的公司業(yè)務(wù)經(jīng)理也在串貨。”吉人新材料股份有限公司上的大區(qū)經(jīng)理黃躍表示，每逢有些下游消費(fèi)廠家在從當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商處購買了產(chǎn)品后，就會(huì)以據(jù)包裝桶上的將電話打到公司客服部，公司客服部工作人員正巧如果是業(yè)務(wù)經(jīng)理的朋友的話，就會(huì)告知做業(yè)務(wù)經(jīng)理的朋友，而后業(yè)務(wù)經(jīng)理就會(huì)向改用戶進(jìn)行低價(jià)串貨，這種現(xiàn)象在山東涂料企業(yè)可以說是家常便飯。

　　業(yè)內(nèi)專家指出，涂料經(jīng)銷商為了獲得非正常利潤(rùn)，蓄意向自己轄區(qū)外的市場(chǎng)傾銷商品，惡意串貨形成不外乎5個(gè)原因：本地區(qū)市場(chǎng)飽和，廠商給予的優(yōu)惠政策不同，通路發(fā)展的不平衡，品牌拉力過大而通路建設(shè)沒跟上，運(yùn)輸成本不同導(dǎo)致經(jīng)銷商投機(jī)取巧。涂料企業(yè)若不盡早治理串貨，其實(shí)就是等于搬起石頭砸自己的腳。所以涂料企業(yè)必須盡早治理串貨，抓住機(jī)遇，修好內(nèi)功，打造出自家特有涂料品牌，才能在中國(guó)巨大的涂料市場(chǎng)中占有一席之地。

　　五、法規(guī)嚴(yán)苛，環(huán)保節(jié)能全力提速

　　2015年1月1日正式實(shí)施的《環(huán)境保護(hù)法》被號(hào)稱為“史上最嚴(yán)”的環(huán)保法，新法規(guī)的出臺(tái)和實(shí)施對(duì)各行各業(yè)帶來了深刻的影響，涂料行業(yè)更是首當(dāng)其沖。2月1日起，對(duì)施工狀態(tài)下VOC含量高于420克/升的涂料征收4%的消費(fèi)稅，該項(xiàng)政策在行業(yè)內(nèi)反響巨大;與此同時(shí)，醞釀已久的向涂料下游如汽車、船舶、集裝箱、卷材、家具、鋼結(jié)構(gòu)等行業(yè)征收VOC排污費(fèi)的政策也有可能在今年下半年出臺(tái)并實(shí)施。這些政策的實(shí)施必然導(dǎo)致涂料企業(yè)大浪淘沙，升級(jí)轉(zhuǎn)型。

　　“涂料企業(yè)能否開發(fā)出低碳環(huán)保產(chǎn)品，能否堅(jiān)持低碳環(huán)保的生產(chǎn)模式，不但決定著涂料企業(yè)能否積極響應(yīng)到國(guó)家號(hào)召，也決定企業(yè)能否在即將到來的市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟，更決定著涂料企業(yè)能否切實(shí)地履行一個(gè)企業(yè)應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任和義務(wù)。在生產(chǎn)環(huán)節(jié)降低能耗，減少污染，研發(fā)環(huán)保涂料產(chǎn)品，對(duì)于涂料企業(yè)來說都是需要深思的問題。因此，很多大型涂料企業(yè)，已經(jīng)在積極轉(zhuǎn)型，主打綠色涂料了。在涂料市場(chǎng)全面實(shí)現(xiàn)環(huán)?；慕裉欤苛掀髽I(yè)能不能實(shí)現(xiàn)自身產(chǎn)品綠色化，就成為企業(yè)搶占市場(chǎng)份額的關(guān)鍵。”不少涂料企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到了環(huán)保的緊迫性。

　　其實(shí)，國(guó)際上對(duì)水性涂料的使用比較早，在歐洲的使用率已達(dá)到80%～90%。但在國(guó)內(nèi)，水性涂料的使用率還非常低，市場(chǎng)占有率僅有7%～8%左右，北京、上海等發(fā)達(dá)地區(qū)也不足25%。

　　但業(yè)內(nèi)人士指出，隨著一系列嚴(yán)格法規(guī)的出臺(tái)，未來5年，水性涂料在我國(guó)市場(chǎng)的占有率或能達(dá)到30%甚至更高。回顧歐美等國(guó)家和地區(qū)的水性涂料發(fā)展歷史，政策法規(guī)在其中扮演了至關(guān)重要的角色，而今年國(guó)內(nèi)新《環(huán)保法》的出臺(tái)正在讓更多的涂料企業(yè)轉(zhuǎn)型，走上水性化的道路。