水漆全面替代油漆，并不是什么大勢所趨，那只是信心爆棚者的一廂情愿和部分媒體的癡人說夢，也是掌握水漆主要原料核心技術的外國制造商，在中國市場別有用心的銷售策略罷了。
在國內，水性漆只能替代油漆小部分市場份額，全面替代或大部分替代根本不可能。
即便在歷史更加悠久、技術更加成熟的國外，水漆也只是小部分替代油漆的份額，就已飽和，更多的產能不得不靠中國來幫助消化。
最早做水性漆項目的民族先驅者，幾乎都嘗到了先烈的滋味。現(xiàn)在民族涂料企業(yè)的水性漆，絕大多數(shù)都是在接受油漆的輸血。
一直堅持下來做水性漆的民族涂料企業(yè)，有仍然倒貼的，有開始持平的，有少量造血的，還有極少數(shù)能持續(xù)贏利的。但比照之前多年對水性漆的持續(xù)投入和虧損累積，敢說在水性漆項目上的獲利已經超過總投資的涂料企業(yè)，幾乎為零。
即便是國家再推水性漆，環(huán)保壓力再增大，但水性家具漆的市場份額，目前也就2%左右。盡管在多家涂料企業(yè)的努力下，我們的水性漆技術已經比前些年有了很大提高。最近，嘉寶莉剛發(fā)明了一種微波紅外快干技術，極大限度地彌補了水性漆干燥和工效的短板，也只能說水性漆替代油漆小部分市場份額的可能性再次增大。
水性漆替代油漆，只是涂料行業(yè)在向環(huán)保轉型過程中諸多道路中的一條還沒踩平的小路。雖然多年以后，水性漆的市場份額很有可能達到10%-15%，20%基本就是水漆行業(yè)的天花板了，但是水漆只能成為涂企發(fā)展的超車道，而不是涂企轉型的主干道。
就目前看，與油改水并行的環(huán)保道路有很多，無溶劑UV、高固含UV、低VOC油漆等都是大道，而且想將水性家具漆替代油漆這條路踩平，并拓寬為主路，阻力太大。
水性漆替代油漆的最大阻力，不但來自涂裝技術的短板、設備的配套、油工的習慣，而且來自于終端消費者對水性漆的涂裝效果和由此增加的價格，認可度不夠。
以至于面對水性家具銷售現(xiàn)狀和油改水的成本，水性家具的利潤率，遠未達到讓家具廠老板心動到按捺不住的程度。
成本高可以投入、工效低正在改變、涂裝習慣可以培養(yǎng)，但銷量不大，收回成本遙遙無期，始終讓家具廠老板對水性漆的隱憂揮之不去。這就造成了家具廠參加水性漆新技術推廣會時激情高昂，到花錢油改水時卻總是信心不足決心難下。
如果生存和油改水，只能二選一，90%以上的企業(yè)會選擇生存。
但涂料企業(yè)和家具企業(yè)在水性問題上，面臨的不是二選一，也不是單選題，而是多選題，而且備選答案也不只有水性漆這一個冒險的選項，還有很多保險的選項可以選擇。
比如無溶劑UV、高固含UV、低VOC油漆。
環(huán)保壓力越大，行業(yè)越需要轉型升級，賬期的壓力，資金鏈的風險，洗牌的壓力越大，企業(yè)的經營就越趨向于穩(wěn)健。
同為環(huán)保涂料，無溶劑UV、高固含UV、低VOC油漆，技術成熟、客戶接受、市場認可，銷售風險更小，已被行業(yè)公認，產業(yè)鏈也更成熟。這比技術半成熟、市場接受度未知，但銷售風險較大的水性漆，安全系數(shù)高多了。
所以選擇做水性漆的涂料企業(yè)相對較少，選擇水性化的家具企業(yè)總量不多。
但畢竟經過十多年的努力，水性漆已經擁有個位數(shù)的市場需求，可以承載少數(shù)有品牌影響力的企業(yè)。
一些著眼未來市場，和喜歡寶貴險中求的家具企業(yè)老板，有一部分選擇了水性漆和水性家具。比如宣布全部家具使用水性漆的曲美家具。
目前，水性家具的市場份額還很小，水性漆能承載的企業(yè)也不會很多，只能承載著眼未來市場、有品牌影響力的少數(shù)企業(yè)。過多企業(yè)涌入，會很危險。
水性漆是藍海，但目前的藍海并不巨大，容納不下太多水性涂料企業(yè)同時闖入。如果過多企業(yè)以為水性漆是巨大的藍海，一窩蜂進入，只能塞車、產能過剩、價格戰(zhàn)、倒閉潮。