改革創(chuàng)新是涂企發(fā)展的重要因素，時(shí)代在發(fā)展，科技在進(jìn)步。涂料企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中如果沒有注入新鮮的血液，發(fā)展將停滯不前。誰能在市場發(fā)展中脫穎而出，誰就能占據(jù)市場主導(dǎo)地位，為企業(yè)發(fā)展帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益。
在競爭日趨白熱化的涂料市場上，涂料企業(yè)想要立于不敗之地還需不斷改革創(chuàng)新，以迎合消費(fèi)者需求方向以及不斷變化的時(shí)代腳步。而在產(chǎn)品的研發(fā)上，只有根據(jù)需要進(jìn)行技術(shù)和設(shè)計(jì)上的創(chuàng)新，打造功能更齊全的環(huán)保新工藝和智能化涂料產(chǎn)品，才是決勝涂料市場的有利武器。
創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的根本動力，涂料企業(yè)只有樹立創(chuàng)新意識，不斷加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)力度，開發(fā)新的產(chǎn)品，才能吸引消費(fèi)者的眼球，并掙脫同質(zhì)化的束縛，搶占市場發(fā)展的先機(jī)。
目前，國內(nèi)涂料行業(yè)的整體走勢不是很樂觀，在內(nèi)在因素與外部環(huán)境的雙重?cái)D壓下，國產(chǎn)涂料品牌生存空間被壓縮，洋品牌不斷擠占國內(nèi)市場份額。對于這種現(xiàn)象，本土涂料企業(yè)應(yīng)采取哪些應(yīng)對措施?
涂企創(chuàng)新不足被“圍剿”
面對外國涂料品牌的瘋狂涌入，國內(nèi)涂料企業(yè)并未做好長期作戰(zhàn)準(zhǔn)備，當(dāng)大量的洋品牌來襲時(shí)，本土涂料企業(yè)表現(xiàn)出更多的是茫然和不知所措。究其根本，并不是我們涂料企業(yè)數(shù)量不夠，而是質(zhì)量不足。
我國涂料行業(yè)門檻較低，在長年累月的發(fā)展過程中，創(chuàng)造力不足，久而久之便開始盛行模仿、抄襲之風(fēng)氣，最后就演變成現(xiàn)在的同質(zhì)化困局。當(dāng)一個(gè)行業(yè)成為多胞胎的盛產(chǎn)地，那么這個(gè)行業(yè)最終所面臨的將只有“被圍剿”，同質(zhì)化嚴(yán)峻的涂料行業(yè)就是如此。
從中國涂料行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測報(bào)告了解涂料行業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，行業(yè)創(chuàng)新水平低，對外來風(fēng)險(xiǎn)的抵御能力薄弱。涂料洋品牌入主國內(nèi)市場，除了看中國內(nèi)的消費(fèi)市場以外，也對國內(nèi)涂料行業(yè)的抵抗力做出了詳細(xì)的了解，正是國內(nèi)涂料企業(yè)競爭力不足，給國外涂料企業(yè)大開方便之門，外來涂料企業(yè)甚至不費(fèi)吹灰之力。
涂企想走出“被圍剿”，需先以差異化固己
本土涂料企業(yè)面對“被圍剿”困境，如何突圍是關(guān)鍵，絕地反擊才是硬道理。那么問題來了，涂料企業(yè)應(yīng)該怎么突圍、怎么反擊呢?
要想重奪江山，涂料企業(yè)需抓住癥結(jié)所在，從自身出發(fā)，只有先強(qiáng)大自己才能戰(zhàn)敗敵人。我國涂料企業(yè)最終還需回到創(chuàng)新力問題，加強(qiáng)產(chǎn)品創(chuàng)新，打造差異化產(chǎn)品，走出同質(zhì)化困局。細(xì)看洋品牌涂料，質(zhì)量過硬有保障，個(gè)性差異化特色明顯，相比之下自然而然受到消費(fèi)者青睞。國內(nèi)自主涂料品牌只有走特色化道路，才能收復(fù)“失地”，才能進(jìn)一步攻占“敵軍”后方。
物以稀為貴，涂料企業(yè)需用差異化的方式規(guī)避價(jià)格戰(zhàn)，調(diào)整企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，著力制定更適合企業(yè)發(fā)展的特色，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)力奠定牢不可破的基礎(chǔ)。抵御外敵，走出“被圍剿”，需先固己。在競爭激烈的當(dāng)下，涂料企業(yè)要想脫穎而出，就必須走差異化發(fā)展道路。