【中國涂料采購網】時光荏苒，如白駒過隙，2014年轉眼間已經走到了尾聲。這一年里，涂料行業被一部又一部的環保法趕著走，可謂“四面楚歌”。但也不全是陰霾，不少人業內人士表示，2014年雖然并不好走，但重壓之下卻也機遇四起。“新三板”的出現揚起中國涂料企業新的發展之帆;涂企紛紛轉型謀求新機遇;涂料行業的電商渠道日漸成熟;定制涂料慢慢走出一片新天地……行業在時間的推助下不斷發展，中國涂料采購網記者特此總結了2014年涂料行業十大關鍵詞，整理成篇，說說這一年都發生了哪些大事。
關鍵詞一：環保
霧霾嚴重，環保從2013年冬天起，已成為國家關注的重點對象，發展到2014年，“環保”二字，自然成為今年最熱的話題之一。隨著空氣污染嚴重，國家出臺新環保法，要求各地完成總量減排，堅決打贏大氣污染防治攻堅戰，涂料行業作為作為傳統制造業的一員，自然無法避免要面臨高污染、高耗能的問題。為推進環生態保護保護工作，相繼出臺各種環保政策，收緊了環保紅線。2014年4月，《新環保法》的修訂和2015年1月1日的實施，讓涂料企業拉響了“環保”警報。近兩年來，從國家上層到地方政府不斷出臺環保相關的政策法令就可以看出，抓環保成為今后工作的重中之重。黨的十八屆三中全會作出的《決定》中提出“用制度保護生態環境”， 建設生態文明，必須建立系統完整的生態文明制度體系，實行最嚴格的源頭保護制度、損害賠償制度、責任追究制度，完善環境治理和生態修復制度，用制度保護生態環境。業內人士表示，在新的經濟和社會環境下，“環保”已經成為涂料企業無法繞開的話題。
各個涂料企業也都紛紛轉戰環保友好型涂料產品，從各大涂料展會上便可看出端倪。嘉寶莉、華潤、美涂士、巴德士、君子蘭等涂料企業積極投身環保事業。
關鍵詞二：新三板
資本是各行各業命脈，隨著中國涂料工業發展的壯大，“上市”成為中國民族涂料企業近年來不停歇的話題。上市所帶來的資本和知名度回報遠遠襯得上企業IPO之路的艱辛，涂料行業環保問題成了上市一大短板。而“新三板”的出現，無疑為涂料企業的上市之路打開一道新大門。
“新三板”全稱為“全國中小企業股份轉讓系統”，是繼滬深交易所之后經國務院批準設立的全國性證券交易場所，主要解決創新、創業型中小企業股份轉讓及融資問題。
相比通過IPO上市融資，新三板掛牌條件相對寬松。只要持續經營兩年及以上、凈資產超過500萬元、有自主知識產權、有合理的營運模式和持續增長的預期空間、入駐國家高新區的高新技術企業，都可以申請新三板掛牌，并且審核時間也很快，一般則不超過3個月時間，也就是說企業通?？稍?個月內完成掛牌新三板的相關事項。
顯然，這在涂料行業中，能夠滿足這些掛牌條件的企業不在少數。
據中國涂料采購網記者了解，2014年已有不少涂料企業成功掛牌，或正在申請新三板掛牌審核當中，他們分別為鄭州優波科新材料股份有限公司、杭州吉華高分子材料股份有限公司、中航百慕新材料技術工程股份有限公司、廣東美涂士建材股份有限公司、安徽美佳新材料股份有限公司、蘇州吉人高新材料股份有限公司、山東奔騰漆業股份有限公司、安徽菱湖漆股份有限公司、廣東千葉松化工有限公司、江蘇冠軍涂料科技集團有限公司、安徽碧滿堂建材有限公司等。
去年，國務院辦公廳正式下發《關于金融支持經濟機構調整和轉型升級的指導意見》，明確指出將新三板試點擴大到全國。這不僅為止步于IPO大門的企業帶來曙光，更為擁有技術與創新能力的企業創造了資本條件。做大品牌，條條大路通羅馬，顯然，新三板掛牌要比IPO容易得多，在IPO限行的情況下，新三板不失為涂料企業切實可行的一條融資途徑。
關鍵詞三：抱團
在強大競爭對手的壓迫面前，中國涂料企業是“抱團”還是“自保"?
2014年1月3日，立邦收購秀珀后，簽約收購歐龍漆前，嘉寶莉、展辰、大寶、君子蘭、巴德士、長潤發、匯龍等七個民族涂料企業的大佬聚會;2014年3月16日，嘉寶莉、美涂士、君子蘭、展辰、長潤發、三棵樹等涂料大佬再次相聚于“三棵樹下”，“密謀”民營涂料企業未來發展大計;2014年8月12日，涂料大佬再聚首。
大佬級的聚會總是讓人關注，而涂料行業的這些大佬們的聚會總不會是一起喝茶聊天這么簡單。涂料企業之間的交流，促使行業健康有序的發展。2014年，整個產業與產業鏈條上的人越來越開放，關系越來越緊密，這在整個行業中是空前的。
除了涂料企業之間的緊密合作之外，2014年12月23日，廣東省涂料行業協會七屆理事會第四次會議在佛山三水舉行。廣東地產商會秘書長黃朝輝在會議上表示：“2015年2月5日，廣東地產商會將組織恒大等廣東地產大鱷組建廣東房地產大聯盟，構建統一的采購平臺。希望優秀涂企加入平臺，成為聯盟指定采購品牌。”2014年，“綠色建筑”在我國狠狠火了一把，涂料產業作為房地產行業的依附產業，抱團共謀發展無疑是雙方共贏的最佳方法。
關鍵詞四：轉型
2014年對于家居行業來說顯然應驗了“流年不利”這一詞。從所謂的高管離職潮到年中的家居破產潮，各種潮起潮落，各種風起云涌，全國各地不少家具企業陷入倒閉風波。
北京日前出臺家具等行業污染排放細化標準，環保部門將按照標準考核所有家具企業，不合格的企業將強制清出北京。這一標準還逐步推廣到京津冀、長三角、珠三角地區。根據《北京市工業大氣污染防治行動計劃(2012-2020年)》明確規定，現有企業尤其是家具制造業到2015年使用低揮發性涂料比例不能低于30%。
唇亡齒寒，家具企業進入倒閉潮，作為上游企業，涂料企業也不得不在心中敲起警鐘。
近幾年，由于房地產、汽車等重要市場的調整，涂料行業面臨著經濟增長下行和成本上漲的雙重壓力，而政策的步步緊逼，也使得涂料行業朝著環保、安全的方向發展，市場競爭越來越激烈，優勝劣汰、大浪淘沙、兼并重組的趨勢正逐漸明朗化。在這樣復雜的經濟環境下，加速了我國涂料行業結構調整和轉型升級關鍵期的到來，清潔生產、節能環保、循環經濟、高功能性的涂料產品便成為行業未來發展的新增長點。
由于政策的制約，迫使涂料、家具、建筑等企業加快環?；D型，減少VOC的排放量，給環境污染減壓。朝著更加節能環保的方向轉型，搬遷也好、改變也罷，涂料企業使勁渾身解數，將2014年的“轉型之聲”喊到最強音。當然，2015年的轉型之路不可能停止，還會“將革命戰斗到底”。
關鍵詞五：電商
近幾年來，隨著互聯網在各行各業的滲透力不斷擴大，電子商務在涂料行業中的話題占比也越來越重。網絡的大時代已經來臨，不少涂料企業也都對于電商這個渠道十分感興趣，紛紛駐扎電商。
從近一兩年的“雙十一”的銷售看來，2013年將涂料行業的電子商務渠道的“光和熱”仿佛已經發揮到了極致——以至于2014年的“雙十一”涂料電商銷售額整體下滑尤為明顯。中國涂料采購網記者注意到，相較起2013年立邦1278萬、多樂士894萬、三棵樹145萬的銷售額，2014年的銷售額有些差強人意，多樂士單日銷售額1112萬，立邦漆383萬，芬琳漆79萬。
尷尬似乎還不僅僅在于彼漲此消的銷售額。業內人士表示，在這些得來不易的銷售額里，依然存在著水分，包括刷單現象的存在，以及事后不可避免地退貨現象。電商之路走得坎坷，涂料行業更甚。
和傳統線下交易相比，B2B領域在線交易的興起在很大程度上提高交易的效率。有業內人士表示，電商需得與經銷商互相搭配，如果想要做好電子商務，一定要線上線下配合好，并通過一些有實力的經銷商，通過良好的服務才能去做到。
關鍵詞六：定制涂料
伴隨著80后、90后新生消費群體越來越追求墻面個性化，定制涂料逐漸風靡，許多企業抓住這一點，紛紛打出“定制”的口號，涂料定制市場由此引發新一輪市場混戰。
定制涂料與傳統涂料之間最大的區別在于，傳統涂料大都是單色乳膠漆，所營造出來的效果相對較單一，產品所用模式也較相同;而定制涂料即使只用一種涂料，由于其涂刷次數及加工工藝的不同，卻可以達到不同的效果。
立邦涂料打出“由涂料商轉戰服務商”的口號，將定制涂料發揮到極致;紫荊花涂料重組整合后也將以“家專家”的形象，將服務二字奮戰到底……另一方面，隨著家裝行業的壯大，對涂料、定制涂料的需求也在成倍上升。有業內人士認為，定制涂料將在未來引導建材家居行業前衛發展、感官發展、藝術發展、循環發展，同時也為一蹶不振的家具行業注入擴大消費的新鮮血液。
關鍵詞七：維權
假貨年年有，今年特別多——倒也不是“假貨”多了，而是站出來“打假”的多了。2014年，涂料行業涌現出不少轟動一時的侵權案。實際上，假冒品牌并不罕見，但隨著涂料企業的維權意識普遍增強，假品牌想要渾水摸魚是越來越難。
2014年4月，中山市麗莎涂料聯合工商部門對《沙漠綠洲涂料(中國)股份有限公司》生產的“沙漠之星”假冒偽劣產品進行了查處;2014年5月，江門大自然化工因為擅自使用臺灣著名演員林心如肖像而被判處賠償16萬元;2014年10月，江門大寶因為侵權東莞大寶而被法院查封;2014年11月，兩個“嘉寶莉”在長沙對簿公堂，外包裝極其相似均有嘉寶莉字樣，消費者難辨真假。
關鍵詞八：水性化
自中國涂料行業接觸“水性”以來，“水性化”一詞沒有哪一年能像2014年出現得如此頻繁，市場認知度低、成本高企難降、上下游產業鏈松散等各種因素阻礙著中國涂料水性化進程。日益惡化的環境情況，越來越多的政府部門明文下令，禁止使用溶劑型涂料產品，尤以北京為代表。
2014年，北京市環保局啟動“百項環保技改工程”，對家具、汽車等生產企業提出水性化技改的要求，并擬定被業內稱為“世界最嚴”的家具制造等相關行業的污染物排放標準，迫使家具企業進行生產環節的改造升級，而使用水性漆取代傳統油漆。此外，深圳市人居委員會7月16日，印發了揮發性有機物(VOCs)整治工作方案，并公布了第一批重點整治的企業，涉及家具制造業、汽車制造業、汽車維修業、印刷業、制鞋與皮革制造業以及建筑行業等多個領域。
關鍵詞九：接班
7月1日，嘉寶莉集團正式宣布：原董事長仇啟明解甲歸田，集團董事長由仇東航出任，集團總經理由趙文華出任。原集團總經理曹樹潮也退居二線，僅留任集團副董事長職務。
在嘉寶莉原董事長仇啟明的這篇親手提筆的稿件《新人接力新廠上馬，嘉寶莉進入新里程》里提到：仇東航，現年三十四歲，是嘉寶莉創業者之一仇啟洪的長子，本科學歷。他2003年接替父親進入嘉寶莉集團，從普通銷售人員做起，先后任職于銷售部、采購部和企業管理中心，出任董事長之前任嘉寶莉化工集團董事副總經理職務。而嘉寶莉新組成的管理團隊，也以年輕、知識性為看點，集團頂級管理平臺幾位核心管理者平均年齡還不足40歲，均有不少于七年的企業高層管理經驗，全部為EMBA或在讀EMBA學歷。
“創一代”隱退，“創二代”登上行業的大舞臺。涂料行業發展已有百年歷史，有很多做得好的龍頭民族企業已經進入中老年時期，而老一代的企業家大部分已經55歲-75歲之間，企業交接班問題迫在眉睫。不僅是嘉寶莉，同時也引起了整個涂料行業的關注。
關鍵詞十：搬遷
2014年，隨著涂料企業的產能擴張，同時環保法一部又一部的出臺，環境問題愈演愈烈。不少涂料企業都面臨著搬遷或停產的現狀。
2014年2月，受霧霾影響，北京紅獅漆業等147家企業停產;2014年6月，歷時3年半，包括紅山涂料在內的55家污染企業終于搬出烏魯木齊中心城市區;2014年7月，湖南湘江涂料集團有限公司在其官方網站貼出《承諾書》，明確盡快搬遷的態度以及擬搬遷的時間;2014年10月，北京市下達最后通牒，溶劑型涂料2016年前全部退出。