近日，正杰集團舉辦了2025年年中復盤暨再出發大會，這場以深度管理與心態塑造為核心的盛會，不僅是對上半年工作的全面梳理，更是為下半年發展凝聚力量、明確方向的重要契機。正杰集團作為行業內的領軍企業，自成立以來，始終專注于粉末涂料專用聚酯樹脂和HAA的研發、生產、銷售，憑借卓越的產品品質、創新的技術實力和完善的服務體系，在市場中樹立了良好口碑，業務范圍輻射全國多個地區，客戶群體涵蓋各行各業，是推動行業發展的重要力量。

　　管理學大師伯特?倫茲曾言：“若將會議視為戰略推進的工具，其本身亦需精心管理與塑造。”2025年7月10日至12日，以深度管理與心態塑造為目標的正杰集團2025年年中復盤暨再出發大會圓滿落幕。這場為期三天的盛會，不僅是對過往的總結，更是對未來的展望，為集團下半年的發展注入了強勁動力。

　　       在宏觀經濟形勢復雜多變的當下，正杰集團上半年交出了一份亮眼的成績單——產品銷量突破4.58萬噸，同比增幅約20%。江建明董事長在大會上對這一成績予以高度認可，同時深入剖析了當前的市場形勢與行業挑戰，并提出了極具指導性的“三個維度”理念。

　　初心維度，是集團前行的根本動力。無論市場如何波動，堅守為客戶創造價值的核心使命始終不變，這也是集團能夠實現連續17年穩健發展的關鍵所在。新程維度，意味著要以創新為驅動力，通過管理升級與協同優化，構建全新的發展格局，迎接新的機遇與挑戰。未來維度，則要求全體員工勇于正視困難，不斷提升解決問題的核心能力，以堅定的信念和高效的執行力，全力沖刺全年目標。

　　此外，江建明董事長還著重強調了“三個必須”工作要求：必須建立計劃與執行的動態對照機制、必須完善進度跟蹤與策略調整體系、必須優化工作方法與心態管理。他表示，只要思想與行動保持一致，再結合“內部管理+產品迭代+營銷技能+產能提升”的策略，集團的經營目標一定能夠順利實現。

　　公司級復盤

　　各部門負責人及分管領導依次登臺，用詳實的數據和具體的案例，全面匯報了2025年1-6月經營目標的達成情況。從財務數據的穩步增長，到正杰新項目的成功投產;從市場拓展的顯著成果，到內部管理的持續優化，每一個細節都進行了深入剖析。通過這樣全面的審視，清晰地掌握了上半年的成績與不足，為后續的決策提供了堅實的依據。同時，各部門也明確了2025年7-12月份的重點工作計劃，圍繞集團戰略目標制定了切實可行的行動方案，精準鎖定了下半年的工作方向。

　　營銷中心復盤

　　營銷中心作為集團發展的先鋒力量，其工作成果直接關系到集團的整體發展。在營銷中心的復盤會議上，各營銷片區負責人及分管領導帶來了市場一線的最新動態。他們深入分析了各片區1-6月份經營目標的達成情況，面對復雜多變的市場環境，營銷團隊憑借創新的營銷策略，實現了業績的穩步攀升。針對下半年，營銷團隊制定了更具針對性的市場拓展計劃，包括新客戶的開發、老客戶的深度維護以及重點客戶的攻堅等，通過持續優化渠道布局、強化客戶服務、提升團隊戰斗力等舉措，為全力沖刺年度業績目標注入強大動力。

　　黨建指導員講話

　　上半年，在大家的共同努力下，公司取得了驕人的業績：生產經營持續穩中向好，經濟發展穩中有進，一些主要經營數據實現新突破，特別是生產計劃達標率和質量控制水平的不斷提升以及產能釋放力度的持續加大，為實現年終滿堂紅奠定了堅實的基礎。這些成果的取得，都源于全體員工堅持“干字當頭、拼字優先”的奮斗精神。

　　黨建指導員表示，我們堅信上半年的努力一定會為下半年的發展帶來驚喜。面對下半年的目標任務，時間緊、任務重、壓力大，容不得絲毫猶豫、遲疑和懈怠。特別是在“標兵越跑越遠，追兵越逼越近”的局勢下，我們必須要有強烈的緊迫感和競爭意識，以“拼”的斗志全力攻堅，發揚“逢山開路、遇水架橋”的精神，積極行動起來，共同實現業績的新突破。只要我們堅定信心，振奮精神，持續奮斗，目標就一定能實現!

　　每一份辛勤的耕耘都值得被銘記，每一次顯著的突破都應當被喝彩。在莊重而熱烈的頒獎典禮上，集團隆重表彰了2025上半年度表現卓越的營銷團隊與個人。他們用驕人的業績，生動詮釋了“敢打硬仗、能打勝仗”的鐵軍精神。這份沉甸甸的榮譽，不僅是對他們過往拼搏的最高褒獎，更是對全體員工未來征程的一次莊嚴誓師。

　　       經驗分享

　　在經驗分享環節，業務員代表的發言為大家帶來了寶貴的實戰經驗。這些來自市場最前線的鮮活案例，宛如一盞明燈，為團隊照亮了客戶開發的新思路;更像一把火炬，傳遞著永不言敗的營銷精神。這種“以戰代訓、以案教學”的分享機制，讓寶貴的實戰智慧在團隊中持續流動、不斷增值，為團隊整體能力的提升提供了有力支撐。

　　
       為提升團隊的專業素養和綜合能力，集團特別邀請了信睿咨詢首席顧問水藏璽老師進行專項培訓。水老師圍繞領導力提升、團隊管理技巧、戰略決策等方面進行了深入講解和案例分析，幫助管理人員拓寬管理思維，提升管理水平，以便更好地帶領團隊完成各項工作任務。

　　此外，水老師還圍繞“如何把自己打造成團隊不可或缺的A級選手”這一培訓主題，從A級選手成長路徑、提升個人職業化品牌價值、五大職業化素養塑造及A級選手激勵模式等方面，為全體參訓人員指明了成長方向。通過講解與互動，讓全體人員在實戰中提升能力，為下半年的市場開拓做好了充分準備。知識的賦能如同為員工插上了翅膀，助力他們在未來的工作中飛得更高、更遠。

　　埃莉諾?羅斯福曾說：“未來屬于那些相信夢想之美的人。”正杰集團17年穿越周期的高質量增長，正是對這句話的最佳詮釋。2025年下半年，全體正杰人將以此次大會為起點，繼續秉持初心，以更加飽滿的熱情和昂揚的斗志，向著新的目標奮勇邁進，共同書寫集團發展的新篇章。

　　此次正杰集團2025年年中復盤暨再出發大會的成功召開，為集團下半年的發展明確了方向、凝聚了力量。相信在全體員工的共同努力下，正杰集團一定能夠在下半年再創輝煌，實現“耀未來”的美好愿景。正杰集團也將繼續秉持為客戶創造價值的核心使命，不斷創新發展，為行業的進步和社會的發展貢獻更多力量。

　　(涂料采購網綜合自正杰集團)