近日，知名餐飲品牌海底撈全資子公司四川新派與常熟每日優(yōu)鮮買(mǎi)賣(mài)合同糾紛一審文書(shū)公開(kāi)。雙方此前簽訂合同約定被告常熟每日優(yōu)鮮公司向原告購(gòu)買(mǎi)快手食品，自2021年10月至2022年3月，原告共發(fā)貨147萬(wàn)余元，經(jīng)多次催要，被告未按約付款。
9000多起訴訟！百余家涂料企業(yè)集體要賬！
事實(shí)上，在涂料行業(yè)也存在著這樣的“難言之隱”。臨近年末，訂單荒的企業(yè)急著賣(mài)貨，而那些有訂單的企業(yè)卻在著急客戶的貨款要賬問(wèn)題，畢竟一年到頭手里的資金鏈才是決定企業(yè)存亡的關(guān)鍵因素，這也恰恰是涂料行業(yè)最讓人頭疼的問(wèn)題之一。
據(jù)中國(guó)裁判文書(shū)網(wǎng)數(shù)據(jù)，僅2022年至今，涉及涂料產(chǎn)業(yè)鏈的官司訴訟就高達(dá)9000多起，涂料企業(yè)作為原告或被告出現(xiàn)的頻率并不在少數(shù)，涉及合同糾紛等多種案由。
在涂料企業(yè)作為為原告/申請(qǐng)執(zhí)行人/上訴人的數(shù)百起官司訴訟中，不乏傳化涂料、浩力森涂料、威士伯等知名涂料企業(yè)，而被告/被執(zhí)行人/被上訴人則包括裝飾工程、建筑公司、商貿(mào)科技、包裝物流、汽車(chē)、塑料、家具、房地產(chǎn)等多個(gè)產(chǎn)業(yè)，案由多為買(mǎi)賣(mài)合同糾紛，也包括承攬合同糾紛、民事、不當(dāng)?shù)美m紛、建設(shè)工程合同糾紛等。涂料采購(gòu)網(wǎng)注意到，盡管有些企業(yè)已經(jīng)多次上訴并要求對(duì)方支付貨款或利息賠償?shù)龋詻](méi)有得到完美的答復(fù)和解決。
涂料企業(yè)為原告/申請(qǐng)執(zhí)行人/上訴人的部分官司訴訟
（以上數(shù)據(jù)來(lái)源于中國(guó)裁判文書(shū)網(wǎng)，如有差池請(qǐng)以實(shí)際數(shù)據(jù)為準(zhǔn)）
而在涂料企業(yè)作為被告/被執(zhí)行人/被上訴人的部分官司訴訟中，華潤(rùn)涂料、美聯(lián)涂料等多家企業(yè)不幸“中招”，被化工、房地產(chǎn)、建設(shè)、公積金管理中心、小額貸款公司等一紙?jiān)V狀告上法庭。
涂料企業(yè)為被告/被執(zhí)行人/被上訴人的部分官司訴訟
（以上數(shù)據(jù)來(lái)源于中國(guó)裁判文書(shū)網(wǎng)，如有差池請(qǐng)以實(shí)際數(shù)據(jù)為準(zhǔn)）
業(yè)內(nèi)人士表示，這并非完全是涂料和其他企業(yè)惡意賴(lài)賬，有可能是在做生意的過(guò)程中，被其他企業(yè)或者行業(yè)的不景氣所牽連，導(dǎo)致企業(yè)資金流出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)危機(jī)。
拉橫幅，潑油漆，涂料企業(yè)要款難
事實(shí)上，無(wú)論是涂料與上游供應(yīng)商之間，還是與下游客戶之間，都存在著千絲萬(wàn)縷的糾紛問(wèn)題，三角債甚至多角債更是頻發(fā)，但這種普遍現(xiàn)象帶來(lái)的卻是整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的危機(jī)。你欠我的我欠他的，他又不知欠了誰(shuí)的，最終大家亂成一團(tuán)，盤(pán)庫(kù)清款時(shí)都是隱患重重。
盡管一直以來(lái)都沒(méi)有什么“話語(yǔ)權(quán)”，但在年末的資金鏈危機(jī)之中，涂料企業(yè)還是勇敢發(fā)聲，催促客戶盡快回款，并表示，對(duì)于欠款用戶次年將不再提供支持。
部分涂料企業(yè)表示，客戶不給他們回款，他們也就無(wú)法給供應(yīng)商貨款，最后將出現(xiàn)多米諾效應(yīng)，大家都“沒(méi)錢(qián)過(guò)年”。對(duì)于回款難的客戶，不少企業(yè)采取了較為極端的方式去討要，甚至拉起條幅，油漆潑門(mén)，或是圍堵客戶，帶著被褥和行李住到客戶的工廠車(chē)間，企圖給對(duì)方施壓，要回貨款。
某涂料企業(yè)表示，近期開(kāi)啟的要賬模式并不鮮見(jiàn)且早有先例，這與涂料企業(yè)多年來(lái)的行業(yè)秩序和在產(chǎn)業(yè)鏈上的地位有關(guān)。一方面在上游供應(yīng)商面前，涂料企業(yè)被要求先款后貨，貨源緊缺時(shí)更是要求涂料廠先付90%以上的預(yù)付款才能排隊(duì)，頗有一種“空手套白狼”的意味。
而在下游客戶面前，涂料企業(yè)的地位頓時(shí)矮了三分，無(wú)論是汽車(chē)、家具還是房地產(chǎn)行業(yè)，都要求先貨后款，甚至拿到貨之后才只是支付30%左右的款項(xiàng)，后續(xù)的商票、承兌、賬期甚至是質(zhì)保金都是一點(diǎn)一點(diǎn)擠牙膏一般的付。
以往年份涂料企業(yè)或許還能忍受，但如今疫情侵襲，誰(shuí)家也沒(méi)有“余糧”，晚付款一個(gè)月可能就意味著企業(yè)沒(méi)有足夠的資金支付房租水電和人工薪資，如果趕上合作伙伴倒閉破產(chǎn)或者被糾紛牽扯，則更是無(wú)力掙扎。
但這種強(qiáng)勢(shì)的“聲明”真的能解決問(wèn)題嗎？每年歲末年初都有很多涂料廠嚴(yán)正發(fā)聲討要貨款，但到底有多少能收回，有多少又從應(yīng)收賬款變成了計(jì)提損失，最后變成了壞賬，我們無(wú)從得知。唯獨(dú)可以確定的是，如果涂料企業(yè)沒(méi)有提升自己的競(jìng)爭(zhēng)力和話語(yǔ)權(quán)，地位沒(méi)有提升的話，多少花招也難拿回貨款。