【中國涂料采購網】產業結構調整拓寬鈦白粉行業出路，中國鈦白粉行業經濟規模和市場競爭力在一定程度上還需提升，優化產業結構，整合資源，讓其發揮更大的作用。

　　對于中國鈦白粉工業而言，最重要的出路還是通過資源整合、強強聯合來實現質的飛躍。資源整合是鈦白粉產業戰略調整的手段。整合就是要優化資源配置，提高企業的生產水平，通過兼并重組來消化一批過剩產能;通過制定準入條件，淘汰一批落后產能，做到有進有退、有取有舍，獲得整體的最優。

　　中國資源綜合利用協會副理事長劉漢杰認為，鈦白粉產業結構調整應以提高行業競爭力為切入點。在市場經濟下，產能過剩是不可避免的，市場經濟的常態就是產能過剩，恰到好處的供求平衡幾乎是不可能的事情。企業要么在壓力下出局，要么在動力下，在服務和創新上破局。鈦白粉產業結構調整是轉變經濟增長方式的必由之路，企業應該把握未來發展變化的趨勢。積極主動求生存，超越自我求發展，等待觀望遭淘汰——這是新常態下鈦白粉企業的生存法則，對正在經歷痛苦嬗變期的鈦白粉產業更是定論。我們可以預測，這期間設備、工藝升級，環保升級，產品檔次升級，規模化升級是趨勢，有原料、有技術、有市場的企業將快速發展，產品沒有特色、市場沒份額的企業將轉型或被淘汰。

　　劉漢杰表示，今年3月，國務院印發了《關于進一步優化企業兼并重組市場環境的意見》。其實，兼并重組是化解鈦白粉產能過剩矛盾、調整優化鈦白粉產業結構、提高鈦白粉行業質量效益的重要途徑。他建議，為了盡快發展鈦白粉工業，使其形成經濟規模，增強國際競爭力，應全方位搞好整體規劃，集中我國有關大企業、科研單位的資源技術及資金優勢，實行強強聯合，建立具有經濟規模和競爭力的鈦白粉多元股份制企業集團，要鼓勵企業尋求與國外大企業高技術、高起點的合作機會。

　　業內人士還表示，隨著《大氣污染防治行動計劃實施情況評估考核辦法》、《水污染防治行動計劃》的陸續出臺，危機倒逼在對鈦白粉產業結構形成巨大壓力的同時，也給這個產業的結構調整和升級增添了無形動力。

　　國家化工行業生產力促進中心鈦白分中心主任畢勝認為，全國鈦白粉生產商3～5年內需縮減至20個以內，只有這樣，我國鈦白粉工業才具有與國際大公司競爭的機會。

　　劉長河認為，實施鈦白粉產業結構調整、化解過剩產能最根本的途徑，是發揮市場的決定性作用，堅持優勝劣汰。對此他表示，限制既沒有可開發的鈦礦資源，又沒有硫酸資源配置的區域新建硫酸法鈦白粉生產工藝系統的建設，避免和阻止平面化產能的擴張;5萬噸是鈦白粉的經濟生產規模臨界點，當前國內產能在5萬噸以下的廠家約30家，總產能70萬噸，占當前所有產能的四分之一，新增的環保成本會讓這部分廠家選擇退出。

　　劉長河還建議：一是調整和挖掘鈦白粉市場，加大對大氣污染防治、水污染防治、固體廢物處置與綜合利用、噪聲污染防治研發和應用等領域的鈦白粉新技術，新材料的開拓，為擴大市場提供新的發展機遇;二是挖掘降低鈦白粉生產成本，提高生產效率、優化配方、改進工藝，為市場和用戶提供物美價廉的產品和服務;三是走品牌道路，提升鈦白粉企業在市場中的地位，由單純追求量的增長轉變為質的優化，力推鈦白粉工業從同質化競爭向差異化競爭轉換，讓更多的品牌打開營銷出路;四是不斷研究新技術，讓金紅石鈦白粉向高端方向發展。

　　鈦白粉行業的發展還有很長的路要走，不斷追求新的技術，探索新的出路，加大與國際公司競爭的機會。