【中國(guó)涂料采購(gòu)網(wǎng)】11月21日上午，錦州鈦業(yè)一分廠組織召開第三季度改善提案發(fā)布會(huì)，12項(xiàng)優(yōu)秀改善提案現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布并受到表獎(jiǎng)，副總經(jīng)理李鋼仁出席發(fā)布會(huì)，對(duì)鈦白一分廠改善提案工作提出具體要求。據(jù)悉，三季度鈦白一分廠共審核通過員工改善提案439項(xiàng)，是上半年總和的7.4倍，班組參與率達(dá)到100%。

　　今年8月份，錦州鈦業(yè)提出深入推進(jìn)精益管理工作以來，鈦白一分廠就結(jié)合本單位實(shí)際，通過宣貫、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等不同方式，讓員工充分認(rèn)識(shí)改善提案工作的重要性和必要性。通過完善管理體系，為有效推進(jìn)改善提案工作提供制度保障。通過發(fā)布會(huì)和展板集中展示優(yōu)秀改善提案，強(qiáng)化宣傳推廣，提高員工的積極性。一系列有效措施，使分廠的改善提案工作得到大幅提升，不僅提案數(shù)量猛增，內(nèi)容上也打破了以前局限于工藝的現(xiàn)象，涉及生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保、現(xiàn)場(chǎng)管理等諸多方面提案層出不窮，這些提案的實(shí)施，為改善現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、穩(wěn)定生產(chǎn)運(yùn)行發(fā)揮了有效作用。